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走出“至暗时刻”的商用健身市场未来可期
发布时间:2023-07-31        浏览次数:53        返回列表

    近期,累计会员人数超200万的金吉鸟多家门店接连关闭,作为运营16年的老牌健身机构“金吉鸟”突然不行了。健身行业再次被推上风口浪尖。

 

        把时间回溯到2019年。

 

        当时,“国内第一家连锁健身品牌”浩沙健身突然崩盘后,健身房“跑路”的新闻屡见不鲜。中国健身市场也在风雨飘摇中前进和生存。

 

        随着传统健身房商业模式越来越透明,靠预付费、卖年卡的业务模式增加了企业负债率,这样的模式在一开始便埋下了资金链断裂的隐患——健身房只能靠吸纳新会员来解决现金流的问题,最后消费者只能为这样的商业模式“埋单”。

 

        然而事实上,健身行业面临的市场悖论是:

        

        一边是政策面,为全民健身开展蓄力,不断扩大健身人群的规模和消费潜能;另一边,是频频“爆雷”的健身企业,给健身行业所带来的直接或间接影响。



        我们需要明确一个概念和基本逻辑,即“健身房一定会倒闭”的言论聚焦点,是承载消费者健身场地存在与否的概念,但并不是健身行业的消亡。

换言之,健身房倒闭更像是一种大浪淘沙后,市场被动的“退出”机制,而商用健身市场则因为这种“刮骨疗伤”的方式,使商业模式变得更加成熟、更具有发展机会。

 

        因此,结合市场面,我们可以大胆地表明这样一个观点:商用健身市场的机遇无处不在。

 

        这样的观点,源于我们对行业的认知和预判,以及发现我们生活的周围,正在悄然形成的健身和消费习惯,并由此对健身行业保持着一如既往的信心。

 

        值得关注的是,国务院印发的《全民健身计划(2021-2025年)》中,提出了实现“每千人拥有社会体育指导员2.16名”的目标——更加注重专业人才要素的配备和流动,聚焦基层锻炼的指导性,使得健身活动更科学,并成为生活中的一部分。